"유통업계 상향평준화, 회원사들이 자부심 갖게 하겠다"

"유통업계 상향평준화, 회원사들이 자부심 갖게 하겠다"

 

조선혜 유통협회장, "정책단체로 거듭나, 공약 실천 총력" 밝혀

 

“3년간 업계를 상향평준화 하는데 총력을 쏟을 것입니다. 이를 통해 유통업체들이 자부심을 가질 수 있는 협회를 만들고 싶습니다”

조선혜 의약품유통협회 35대 회장은 취임 인터뷰에서 “이를 위해서는 이익단체를 넘어선, 정책단체로 거듭날 때 실현 가능성이 높아질 수 있다"며, "협회를 정책개발을 통해 회원사에게 이익을 줄 수 있는 단체로 만드는데 노력할 것” 이라고 강조했다.

조회장은 “선거 공약을 내면서, 공약(空約) 이 되지 않도록 하기 위해, 고민을 많이 해서 공약을 냈다. 즉, 실현 가능한 정책을 공약으로 추려 낸 것이기에, 임기동안 공약의 실천을 위한 노력을 게을리 하지 않을 것”이라고 밝혔다.

여기에는 협회부터 기본적인 변화가 있어야 한다는 조 회장은 “일하는 협회 분위기를 독려해, 정책단체로서의 위상을 강화할 방침”이라고 말했다.

특히 “유관단체와의 관계가 정책 추진에 매우 중요하며, 이들과의 공존공영이 될 수 있는 아이디어를 확보할 것이다. 현재 제약바이오협회, 약사회, 병원협회등과의 관계는 좋은 편이어서, 이 분위기를 몰아 생산성 높은 논의를 지속해 나 갈 계획”임을 강조했다.

조 회장은 “회무의 1원칙은 공정성과 투명성이다”고 강조하며 “그동안 유통업계는 정부의 정책 추진에 모두 협조해 주면서,  일조를 해 왔다. 그러나 현실은 결코 긍정적이지 않다”며 “향후 정부가 정책을 펼 때는 업계의 희생과 협조만 요구하기보다는, 적절한 시행 예산지원을 확보해 줄 수 있도록, 대관정책도 적극적으로 펴 나갈 것”임을 밝혔다.

조 회장은 회원사의 민생과 관련해서는 “모든 회원사가 한 목소리를 내는 부분은 바로 먹고사는 문제이다. 결국 유통업 특성상 유통마진의 확보를 의미한다. 현재 지나치게 낮은 1-2%대의 제품도 있는 상황인데, 이는 굉장히 비현실적인 부분”이라고 밝히고 “최소한의 손익분기점은 확보될 수 있도록, 모든 방안과 노력을 강구해 볼 생각이다”고 각오를 내 비쳤다.

즉, 유통마진 문제는 상호간 '파워 게임'이 아니라, 상식적이고 합리적인 근거 중심의 요구와 협의 임을 상호 인식하는 것이 매우 중요하다는 의미다.

조 회장은 “반품 문제는 이와 연결고리를 갖고 있는 문제이므로, 실무위원회 구성이 완료되면, 심도 있는 논의를 진행해 나갈 계획”이라고 밝혔다.

한편 조 회장은 “중소도매의 어려움을 이해하지 못하는, 대형업체 대표라는 점에서 오는 우려의 목소리도 들리지만, 이런 우려가 기우(杞憂)가 될 수 있도록 중소도매업체이 체감할 수 있는 상생의 정책을 발굴해 추진해 나가겠다”고 밝혔다.

“사실상 지오영이 모든 의약품을 취급하는 업체로서, 중소도매와의 2차 거래에서 마진을 전면 개선해, 조금이라도 이익이 더 확보될 수 있도록 강구할 방침”임을 강조했다.

그는 “대형업체들과 관계에서도, 모두에 도움이 될 수 있는 회무와 정책추진할 것이다. 직간접적으로 다양한 루트를 통해, 논의와 대안 마련에 나서, 실질적으로 모두가 지속경영이 가능한 환경 개선 확보에 주력할 방침”이라며 “회원사를 대. 중. 소 구분 을 없애, 모두가 도움이 되는 회무를 추진해 나갈 것”이라고 말했다.

여기에는 요양 기관 입찰 문제도 포함되며, "입찰시장에서 상호 영역을 지켜주면서, 상생할 수 있는 기틀을 마련하고 싶다"고 전했다.

최근 논란이 많은 CSO문제에 대해서는, "도매업 허가를 취해 제도권으로 들어올 수 있도록 할 방침이다. 제약바이오협회. 복지부등과 긴밀한 논의를 통해, 긍정적으로 방향을 잡아나갈 예정"이라고 밝혔다.

한편 실무위원회 구성은 현재 2세경영자들을 적극 기용해 신선한 아이디어를 많이 이끌어 내는 등 활성화 해 볼 방침이라는 구상도 밝혔다.

끝으로 조 회장은 “이런 일련의 구상은 혼자로서는 불가능하다. 대형. 중소형 가릴 것 없이 한목소리를 내야하며, 관심을 갖고 협력체계를 구축해야 한다. 협회의 역할론도 중요하지만, 회원사의 내부적 노력도 매우 중요하다”며 “의약품유통협회는 정책단체. 이익단체임을 늘 염두에 둬야 할 것”이라고 강조했다.

3년 뒤 “적기(適期)에 등장하여, 협회와 업계의 위상을 한 단계 높힌 회장이었다는 평가를 듣고 싶다”는 조 회장은 “회원사들이 거는 기대감을 조금이라도 더 높일 수 있도록 힘쓰겠다”고 마무리했다.